Deine Aufgaben
- Filialmanagement: du leitest eigenverantwortlich deine Filiale und bist für die Umsetzung unseres Verkaufskonzepts zuständig
- Personalmanagement: du bist für die Personalplanung, -führung und -entwicklung des 15- bis 30-köpfigen Teams zuständig
- Kennzahlenmanagement: du analysierst die Kennzahlen und ergreifst entsprechende Maßnahmen
- Kundenzufriedenheit: die Gewährleistung der Warenverfügbarkeit, Frische, Sauberkeit und Service-Qualität liegt in deinen Händen
|
Allgemeines
- Alles im Griff – von A bis Z: Die eigenständige Organisation des Tagesgeschäfts in der Filiale – von der Ablaufplanung bis zur Zielerreichung – liegt in verantwortungsvollen Händen
- Teamführung mit Herz und Verstand: Leitung eines engagierten Teams von rund 20 Mitarbeitenden – mit Fokus auf ein motivierendes Miteinander und effiziente Zusammenarbeit
- Kennzahlen im Blick, Potenziale im Fokus: Analyse von Kennzahlen, Erkennen von Optimierungsmöglichkeiten und aktive Steuerung der wirtschaftlichen Entwicklung
- Qualität leben: Verantwortung für das Erscheinungsbild der Filiale, volle Regale und eine ansprechende Warenpräsentation – für einen Einkauf, der Eindruck hinterlässt
- Mitten im Geschehen statt nur dabei: Ob bei Stoßzeiten oder im Tagesgeschäft – mit anpacken, unterstützen und gemeinsam mit dem Team erfolgreich sein
|
Allgemeines
- Alles im Griff – von A bis Z: Die eigenständige Organisation des Tagesgeschäfts in der Filiale – von der Ablaufplanung bis zur Zielerreichung – liegt in verantwortungsvollen Händen
- Teamführung mit Herz und Verstand: Leitung eines engagierten Teams von rund 20 Mitarbeitenden – mit Fokus auf ein motivierendes Miteinander und effiziente Zusammenarbeit
- Kennzahlen im Blick, Potenziale im Fokus: Analyse von Kennzahlen, Erkennen von Optimierungsmöglichkeiten und aktive Steuerung der wirtschaftlichen Entwicklung
- Qualität leben: Verantwortung für das Erscheinungsbild der Filiale, volle Regale und eine ansprechende Warenpräsentation – für einen Einkauf, der Eindruck hinterlässt
- Mitten im Geschehen statt nur dabei: Ob bei Stoßzeiten oder im Tagesgeschäft – mit anpacken, unterstützen und gemeinsam mit dem Team erfolgreich sein
|
Allgemeines
- Alles im Griff – von A bis Z: Die eigenständige Organisation des Tagesgeschäfts in der Filiale – von der Ablaufplanung bis zur Zielerreichung – liegt in verantwortungsvollen Händen
- Teamführung mit Herz und Verstand: Leitung eines engagierten Teams von rund 20 Mitarbeitenden – mit Fokus auf ein motivierendes Miteinander und effiziente Zusammenarbeit
- Kennzahlen im Blick, Potenziale im Fokus: Analyse von Kennzahlen, Erkennen von Optimierungsmöglichkeiten und aktive Steuerung der wirtschaftlichen Entwicklung
- Qualität leben: Verantwortung für das Erscheinungsbild der Filiale, volle Regale und eine ansprechende Warenpräsentation – für einen Einkauf, der Eindruck hinterlässt
- Mitten im Geschehen statt nur dabei: Ob bei Stoßzeiten oder im Tagesgeschäft – mit anpacken, unterstützen und gemeinsam mit dem Team erfolgreich sein
|
Allgemeines
- Alles im Griff – von A bis Z: Die eigenständige Organisation des Tagesgeschäfts in der Filiale – von der Ablaufplanung bis zur Zielerreichung – liegt in verantwortungsvollen Händen
- Teamführung mit Herz und Verstand: Leitung eines engagierten Teams von rund 20 Mitarbeitenden – mit Fokus auf ein motivierendes Miteinander und effiziente Zusammenarbeit
- Kennzahlen im Blick, Potenziale im Fokus: Analyse von Kennzahlen, Erkennen von Optimierungsmöglichkeiten und aktive Steuerung der wirtschaftlichen Entwicklung
- Qualität leben: Verantwortung für das Erscheinungsbild der Filiale, volle Regale und eine ansprechende Warenpräsentation – für einen Einkauf, der Eindruck hinterlässt
- Mitten im Geschehen statt nur dabei: Ob bei Stoßzeiten oder im Tagesgeschäft – mit anpacken, unterstützen und gemeinsam mit dem Team erfolgreich sein
|
Allgemeines
- Alles im Griff – von A bis Z: Die eigenständige Organisation des Tagesgeschäfts in der Filiale – von der Ablaufplanung bis zur Zielerreichung – liegt in verantwortungsvollen Händen
- Teamführung mit Herz und Verstand: Leitung eines engagierten Teams von rund 20 Mitarbeitenden – mit Fokus auf ein motivierendes Miteinander und effiziente Zusammenarbeit
- Kennzahlen im Blick, Potenziale im Fokus: Analyse von Kennzahlen, Erkennen von Optimierungsmöglichkeiten und aktive Steuerung der wirtschaftlichen Entwicklung
- Qualität leben: Verantwortung für das Erscheinungsbild der Filiale, volle Regale und eine ansprechende Warenpräsentation – für einen Einkauf, der Eindruck hinterlässt
- Mitten im Geschehen statt nur dabei: Ob bei Stoßzeiten oder im Tagesgeschäft – mit anpacken, unterstützen und gemeinsam mit dem Team erfolgreich sein
|
Allgemeines
- Präsentation des Sortiments
- Waren bestellen & übernehmen
- Frische- und Qualitätskontrolle
- Erfolgreiche Verkaufsgespräche führen
- Umsetzung verkaufsfördernder Maßnahmen
- Betriebswirtschaftliche Kennzahlen verstehen
|
Allgemeines
- Backen von Brot & Gebäck
- Feinkostspezialitäten schneiden und verpacken
- Warenbestellung , Übernahme und Präsentation
- Frische- und Qualitätskontrolle
- Kund:innenberatung
- Betriebswirtschaftliche Kennzahlen verstehen
|
Allgemeines
- Backen von Brot & Gebäck
- Feinkostspezialitäten schneiden und verpacken
- Warenbestellung , Übernahme und Präsentation
- Frische- und Qualitätskontrolle
- Kund:innenberatung
- Betriebswirtschaftliche Kennzahlen verstehen
|
Wir bieten:
- intensive Unterstützung während der Einschulungsphase
- kleines Unternehmen, flache Hierarchien und Möglichkeiten zur Mitgestaltung
- familienfreundliches und stabiles Umfeld mit flexiblen Arbeitszeiten und Möglichkeiten zum Homeoffice
- Möglichkeiten zur Weiterbildung und Weiterentwicklung
- Mindestbezug analog Kollektivvertrag IT
|
Was dich ausmacht:
- Du bist sportbegeistert und hast Spaß an Kundenkontakt, Beratung und Verkauf
- Teamorientierung ist für dich kein bloßes Wort – du bist Teamplayer durch und durch
- Neues zu lernen motiviert dich und du gibst Wissen gerne aktiv weiter
- Es fällt dir leicht, auf Menschen zuzugehen, und du packst auch gerne mit an
- Manchmal bist du selbst dein bester Kunde – du hast eine Schwäche für Sportartikel und probierst die neuesten Trends am liebsten gleich selbst aus
- Idealerweise hast du eine kaufmännische Ausbildung und Berufserfahrung im Handel – wir freuen uns aber auch über Quereinsteiger
|
Was dich ausmacht:
- Du bist sportlich und widmest dich mit Freude der Mitarbeiterführung und Kundenberatung
- Eine positive Customer Journey hat für dich oberste Priorität, dabei verlierst du dein Team nie aus dem Blick und handelst stets als Vorbild
- Neues zu lernen motiviert dich und du gibst Wissen gerne aktiv weiter
- Als Organisationstalent fällt es dir leicht, Aufgaben vorausschauend zu priorisieren und zu delegieren
- Manchmal bist du selbst dein bester Kunde – du hast eine Schwäche für Sportartikel und probierst die neuesten Trends am liebsten gleich selbst aus
- Du hast eine abgeschlossene Ausbildung mit Berufserfahrung im Handel, hast bereits erste Führungsaufgaben übernommen und denkst wirtschaftlich
|
Allgemeines
- Alles im Griff – von A bis Z: Unterstützung der Filialleitung bei der reibungslosen Organisation des Tagesgeschäfts – von A wie Abläufe bis Z wie Zielerreichung.
- Führung mit Gefühl: Temporäre Leitung eines motivierten Teams von rund 20 Mitarbeitenden – Fokus auf ein motivierendes Miteinander und effiziente Zusammenarbeit
- Zahlen, die etwas bewegen: Mitarbeit bei der Analyse betrieblicher Kennzahlen, Erkennen von Entwicklungschancen und Mitwirkung an wirtschaftlichen Entscheidungen
- Qualität sichtbar machen: Mitverantwortung für einen gepflegten Marktauftritt, volle Regale und eine einladende Warenpräsentation – für zufriedene Kundschaft
- Voller Einsatz auf der Fläche: Ob bei Stoßzeiten oder im Tagesgeschäft – mit anpacken, unterstützen und gemeinsam mit dem Team erfolgreich sein
|
Allgemeines
- Alles im Griff – von A bis Z: Unterstützung der Filialleitung bei der reibungslosen Organisation des Tagesgeschäfts – von A wie Abläufe bis Z wie Zielerreichung.
- Führung mit Gefühl: Temporäre Leitung eines motivierten Teams von rund 20 Mitarbeitenden – Fokus auf ein motivierendes Miteinander und effiziente Zusammenarbeit
- Zahlen, die etwas bewegen: Mitarbeit bei der Analyse betrieblicher Kennzahlen, Erkennen von Entwicklungschancen und Mitwirkung an wirtschaftlichen Entscheidungen
- Qualität sichtbar machen: Mitverantwortung für einen gepflegten Marktauftritt, volle Regale und eine einladende Warenpräsentation – für zufriedene Kundschaft
- Voller Einsatz auf der Fläche: Ob bei Stoßzeiten oder im Tagesgeschäft – mit anpacken, unterstützen und gemeinsam mit dem Team erfolgreich sein
|
Allgemeines
- Alles im Griff – von A bis Z: Unterstützung der Filialleitung bei der reibungslosen Organisation des Tagesgeschäfts – von A wie Abläufe bis Z wie Zielerreichung.
- Führung mit Gefühl: Temporäre Leitung eines motivierten Teams von rund 20 Mitarbeitenden – Fokus auf ein motivierendes Miteinander und effiziente Zusammenarbeit
- Zahlen, die etwas bewegen: Mitarbeit bei der Analyse betrieblicher Kennzahlen, Erkennen von Entwicklungschancen und Mitwirkung an wirtschaftlichen Entscheidungen
- Qualität sichtbar machen: Mitverantwortung für einen gepflegten Marktauftritt, volle Regale und eine einladende Warenpräsentation – für zufriedene Kundschaft
- Voller Einsatz auf der Fläche: Ob bei Stoßzeiten oder im Tagesgeschäft – mit anpacken, unterstützen und gemeinsam mit dem Team erfolgreich sein
|
Allgemeines
- Alles im Griff – von A bis Z: Unterstützung der Filialleitung bei der reibungslosen Organisation des Tagesgeschäfts – von A wie Abläufe bis Z wie Zielerreichung.
- Führung mit Gefühl: Temporäre Leitung eines motivierten Teams von rund 20 Mitarbeitenden – Fokus auf ein motivierendes Miteinander und effiziente Zusammenarbeit
- Zahlen, die etwas bewegen: Mitarbeit bei der Analyse betrieblicher Kennzahlen, Erkennen von Entwicklungschancen und Mitwirkung an wirtschaftlichen Entscheidungen
- Qualität sichtbar machen: Mitverantwortung für einen gepflegten Marktauftritt, volle Regale und eine einladende Warenpräsentation – für zufriedene Kundschaft
- Voller Einsatz auf der Fläche: Ob bei Stoßzeiten oder im Tagesgeschäft – mit anpacken, unterstützen und gemeinsam mit dem Team erfolgreich sein
|
Allgemeines
- Alles im Griff – von A bis Z: Unterstützung der Filialleitung bei der reibungslosen Organisation des Tagesgeschäfts – von A wie Abläufe bis Z wie Zielerreichung.
- Führung mit Gefühl: Temporäre Leitung eines motivierten Teams von rund 20 Mitarbeitenden – Fokus auf ein motivierendes Miteinander und effiziente Zusammenarbeit
- Zahlen, die etwas bewegen: Mitarbeit bei der Analyse betrieblicher Kennzahlen, Erkennen von Entwicklungschancen und Mitwirkung an wirtschaftlichen Entscheidungen
- Qualität sichtbar machen: Mitverantwortung für einen gepflegten Marktauftritt, volle Regale und eine einladende Warenpräsentation – für zufriedene Kundschaft
- Voller Einsatz auf der Fläche: Ob bei Stoßzeiten oder im Tagesgeschäft – mit anpacken, unterstützen und gemeinsam mit dem Team erfolgreich sein
|
Allgemeines
- Alles im Griff – von A bis Z: Unterstützung der Filialleitung bei der reibungslosen Organisation des Tagesgeschäfts – von A wie Abläufe bis Z wie Zielerreichung.
- Führung mit Gefühl: Temporäre Leitung eines motivierten Teams von rund 20 Mitarbeitenden – Fokus auf ein motivierendes Miteinander und effiziente Zusammenarbeit
- Zahlen, die etwas bewegen: Mitarbeit bei der Analyse betrieblicher Kennzahlen, Erkennen von Entwicklungschancen und Mitwirkung an wirtschaftlichen Entscheidungen
- Qualität sichtbar machen: Mitverantwortung für einen gepflegten Marktauftritt, volle Regale und eine einladende Warenpräsentation – für zufriedene Kundschaft
- Voller Einsatz auf der Fläche: Ob bei Stoßzeiten oder im Tagesgeschäft – mit anpacken, unterstützen und gemeinsam mit dem Team erfolgreich sein
|
Allgemeines
- Alles im Griff – von A bis Z: Unterstützung der Filialleitung bei der reibungslosen Organisation des Tagesgeschäfts – von A wie Abläufe bis Z wie Zielerreichung
- Führung mit Gefühl: Temporäre Leitung eines motivierten Teams von rund 20 Mitarbeitenden – Fokus auf ein motivierendes Miteinander und effiziente Zusammenarbeit
- Zahlen, die etwas bewegen: Mitarbeit bei der Analyse betrieblicher Kennzahlen, Erkennen von Entwicklungschancen und Mitwirkung an wirtschaftlichen Entscheidungen
- Qualität sichtbar machen: Mitverantwortung für einen gepflegten Marktauftritt, volle Regale und eine einladende Warenpräsentation – für zufriedene Kundschaft
- Voller Einsatz auf der Fläche: Ob bei Stoßzeiten oder im Tagesgeschäft – mit anpacken, unterstützen und gemeinsam mit dem Team erfolgreich sein
|
Allgemeines
- Sie begleiten fachlich die Rohstoff-Neulistung, -Spezifikationsprüfung und Reklamationsabwicklung (inkl. Zusammenstellung aller Unterlagen für die SPAR- Deklarationsabteilung und Prüfung von Zutatenlisten)
- Sie organisieren und begleiten die Wareneingangskontrolle (Rohstoffmonitoring)
- Sie setzen Mitarbeiter:innen-Schulungen um und übernehmen die Beratung der Produktionsleitung in sämtlichen Qualitätssicherungs-Belangen
- Sie führen Produktkontrollen und -untersuchungen durch
- Sie leiten interne Audits im Sinne der guten Hygiene-Praxis und des HACCP-Konzeptes (inklusive vorschriftsmäßiger Dokumentation, Ergebnisbesprechung sowie Maßnahmenempfehlung)
- Sie prüfen laufend die Einhaltung der Qualitätsstandards sowie Zertifizierungsanforderungen
|
Ihr Aufgabengebiet
- Eigenständige Durchführung des gesamten Recruiting‑Prozesses von der Bedarfsklärung bis zum Onboarding
- Erstellung, Abstimmung und Veröffentlichung von Stellenanzeigen sowie Auswahl geeigneter Recruiting‑Kanäle
- Active Sourcing und Zusammenarbeit mit Personalberatern, Bildungseinrichtungen und externen Partnern
- Organisation und Durchführung von Bewerbungsgesprächen inkl. Vorauswahl und Kandidatenkommunikation
- Mitwirkung im Employer Branding sowie in HR‑Projekten mit Recruiting‑Bezug
- Verfassen und Aufbereiten interner HR‑relevanter Inhalte (z. B. Mitarbeiterinformationen, Ankündigungen, Texte für Intranet und Teams)
- Sicherstellung einer klaren, einheitlichen und professionellen internen Kommunikation im Personalbereich
- Enge Zusammenarbeit mit Führungskräften und internen Schnittstellen
- Aufbereitung von Recruiting‑Kennzahlen und Ableitung von Optimierungsmaßnahmen
|
Allgemeines
- Schritt für Schritt in die Führungsrolle: Diese Position wird im Rahmen einer strukturierten Ausbildung über mehrere Monate aufgebaut und bereitet gezielt auf die verantwortungsvolle Funktion als Filialleitung vor
- Führung lernen und erleben: Mitarbeit in der Führung eines Teams – mit wachsender Verantwortung und Fokus auf Zusammenarbeit, Motivation und klare Kommunikation
- Zahlen verstehen und anwenden: Einführung in Kennzahlen, Analysen und Optimierungspotenziale sowie Unterstützung bei der wirtschaftlichen Steuerung der Filiale
- Qualität leben: Mitverantwortung für das Erscheinungsbild der Filiale, volle Regale und eine ansprechende Warenpräsentation – für einen Einkauf, der Eindruck hinterlässt
- Mitten im Geschehen statt nur dabei: Ob bei Stoßzeiten oder im Tagesgeschäft – mit anpacken, unterstützen und gemeinsam mit dem Team erfolgreich sein
|
Einsatzort: Kärnten
- Im Rahmen Ihres Trainings on the Job werden Sie Schritt für Schritt auf Ihre zukünftige Führungsrolle im Restaurant vorbereitet.
- Sie lernen alle operativen Abläufe im Restaurant kennen und arbeiten aktiv in den verschiedenen Bereichen mit.
- Sie gewinnen Einblicke in die wirtschaftliche Steuerung des Restaurants und lernen relevante Kennzahlen zu analysieren und Optimierungspotenziale zu erkennen.
- Sie wirken bei der Planung und Umsetzung verkaufsfördernder Maßnahmen sowie Marketing- und Werbeaktionen mit.
- Sie lernen unsere Qualitäts- und Servicestandards kennen und unterstützen bei deren konsequenter Umsetzung.
- Sie arbeiten aktiv im Service mit und unterstützen bei Bedarf auch das Küchenteam.
- Sie erhalten Einblicke in die Dienst- und Personaleinsatzplanung und übernehmen schrittweise erste organisatorische Aufgaben.
- Sie werden von erfahrenen Führungskräften begleitet und übernehmen nach und nach mehr Verantwortung.
|
Ihre Aufgaben:
- Führung und Steuerung der Werkstatt inklusive der Mitarbeiter und Ressourcen
- Sicherstellung der hohen Verfügbarkeit und Betriebsbereitschaft von Maschinen und Anlagen
- Planung, Organisation und Kontrolle der Instandhaltungs- und Wartungsarbeiten (geplant und ungeplant)
- Überwachung und Optimierung der Produktions- und Instandhaltungsprozesse zur Effizienz- und Qualitätssteigerung
- Erstellung und Pflege von Instandhaltungsdokumentationen
- Führung eines Ersatzteillagers vor Ort und Mitwirkung bei der Beschaffung von Ersatzteilen und Werkzeugen
- Sicherstellung der Einhaltung von Arbeitsschutz- und Sicherheitsvorschriften
- Umsetzung von Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung und Kosteneinsparungen
- Koordination und Kommunikation mit anderen Abteilungen (Produktion, Einkauf, Qualitätsmanagement etc.)
|
Allgemeines
- Schritt für Schritt in die Führungsrolle: Diese Position wird im Rahmen einer strukturierten Ausbildung über mehrere Monate aufgebaut und bereitet gezielt auf die verantwortungsvolle Funktion als stv. Filialleitung vor
- Führung lernen und erleben: Mitarbeit in der Führung eines Teams – mit wachsender Verantwortung und Fokus auf Zusammenarbeit, Motivation und klare Kommunikation
- Zahlen verstehen und anwenden: Einführung in Kennzahlen, Analysen und Optimierungspotenziale sowie Unterstützung bei der wirtschaftlichen Steuerung der Filiale
- Qualität leben: Mitverantwortung für das Erscheinungsbild der Filiale, volle Regale und eine ansprechende Warenpräsentation – für einen Einkauf, der Eindruck hinterlässt
- Mitten im Geschehen statt nur dabei: Ob bei Stoßzeiten oder im Tagesgeschäft – mit anpacken, unterstützen und gemeinsam mit dem Team erfolgreich sein
|
Allgemeines
- Schritt für Schritt in die Führungsrolle: Diese Position wird im Rahmen einer strukturierten Ausbildung über mehrere Monate aufgebaut und bereitet gezielt auf die verantwortungsvolle Funktion als stv. Filialleitung vor
- Führung lernen und erleben: Mitarbeit in der Führung eines Teams – mit wachsender Verantwortung und Fokus auf Zusammenarbeit, Motivation und klare Kommunikation
- Zahlen verstehen und anwenden: Einführung in Kennzahlen, Analysen und Optimierungspotenziale sowie Unterstützung bei der wirtschaftlichen Steuerung der Filiale
- Qualität leben: Mitverantwortung für das Erscheinungsbild der Filiale, volle Regale und eine ansprechende Warenpräsentation – für einen Einkauf, der Eindruck hinterlässt
- Mitten im Geschehen statt nur dabei: Ob bei Stoßzeiten oder im Tagesgeschäft – mit anpacken, unterstützen und gemeinsam mit dem Team erfolgreich sein
|
Allgemeines
- Schritt für Schritt in die Führungsrolle: Diese Position wird im Rahmen einer strukturierten Ausbildung über mehrere Monate aufgebaut und bereitet gezielt auf die verantwortungsvolle Funktion als stv. Filialleitung vor
- Führung lernen und erleben: Mitarbeit in der Führung eines Teams – mit wachsender Verantwortung und Fokus auf Zusammenarbeit, Motivation und klare Kommunikation
- Zahlen verstehen und anwenden: Einführung in Kennzahlen, Analysen und Optimierungspotenziale sowie Unterstützung bei der wirtschaftlichen Steuerung der Filiale
- Qualität leben: Mitverantwortung für das Erscheinungsbild der Filiale, volle Regale und eine ansprechende Warenpräsentation – für einen Einkauf, der Eindruck hinterlässt
- Mitten im Geschehen statt nur dabei: Ob bei Stoßzeiten oder im Tagesgeschäft – mit anpacken, unterstützen und gemeinsam mit dem Team erfolgreich sein
|
Allgemeines
- Schritt für Schritt in die Führungsrolle: Diese Position wird im Rahmen einer strukturierten Ausbildung über mehrere Monate aufgebaut und bereitet gezielt auf die verantwortungsvolle Funktion als stv. Filialleitung vor
- Führung lernen und erleben: Mitarbeit in der Führung eines Teams – mit wachsender Verantwortung und Fokus auf Zusammenarbeit, Motivation und klare Kommunikation
- Zahlen verstehen und anwenden: Einführung in Kennzahlen, Analysen und Optimierungspotenziale sowie Unterstützung bei der wirtschaftlichen Steuerung der Filiale
- Qualität leben: Mitverantwortung für das Erscheinungsbild der Filiale, volle Regale und eine ansprechende Warenpräsentation – für einen Einkauf, der Eindruck hinterlässt
- Mitten im Geschehen statt nur dabei: Ob bei Stoßzeiten oder im Tagesgeschäft – mit anpacken, unterstützen und gemeinsam mit dem Team erfolgreich sein
|
|
|
Ausbildung zur Küchenleitung (im Ausmaß von 24 Wochenstunden bis zu Vollzeit)
- Im Rahmen Ihres Trainings on the Job werden Sie Schritt für Schritt auf Ihre zukünftige Führungsrolle im Restaurant vorbereitet.
- Sie lernen alle operativen Abläufe im Restaurant kennen und arbeiten aktiv in den verschiedenen Bereichen mit.
- Sie gewinnen Einblicke in die wirtschaftliche Steuerung des Restaurants und lernen relevante Kennzahlen zu analysieren und Optimierungspotenziale zu erkennen.
- Sie wirken bei der Planung und Umsetzung verkaufsfördernder Maßnahmen sowie Marketing- und Werbeaktionen mit.
- Sie lernen unsere Qualitäts- und Servicestandards kennen und unterstützen bei deren konsequenter Umsetzung.
- Sie arbeiten aktiv im Service mit und unterstützen bei Bedarf auch das Küchenteam.
- Sie erhalten Einblicke in die Dienst- und Personaleinsatzplanung und übernehmen schrittweise erste organisatorische Aufgaben.
- Sie werden von erfahrenen Führungskräften begleitet und übernehmen nach und nach mehr Verantwortung.
|
